4月21日，南網(wǎng)云南陸良公司副總經(jīng)理楊家剛帶領市場營銷部、生產(chǎn)設備部、安監(jiān)部、黨群部等部門相關人員組成的檢查小組到三岔河供電所開展供電所規(guī)范化建設檢查活動，并對該所規(guī)范化建設工作進行考評。旨在全面了解供電所規(guī)范化建設情況，以問題為導向持續(xù)提升供電所管理水平。
檢查小組首先對三岔河供電所安全生產(chǎn)、配網(wǎng)管理、營銷管理、綜合管理、線損管理、隊伍建設、黨風廉政建設等方面進行全面系統(tǒng)的檢查，同時在檢查過程中，對存在的問題和不足進行逐一記錄，現(xiàn)場提出整改意見，要求供電所將對應的各項指標和工作內(nèi)容逐條落實到人，與日常工作結合起來，建立常態(tài)工作管理機制，規(guī)范供電所管理。為進一步深化供電所規(guī)范化建設提供了明確方向。
整個檢查不走過場、不留死角、不漏項；表揚亮點，指出不足。對供電所規(guī)范化管理所作的工作給予了肯定，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些細節(jié)上的問題。對存在的問題和不足進行逐一記錄，強調(diào)供電所要將對應的各項指標和工作內(nèi)容逐條落實到人，與日常工作結合起來，建立常態(tài)工作管理機制，規(guī)范供電所管理。
三岔河供電所負責人針對存在的問題當場進行了簡要地分析，同時也反映了供電所目前面臨的一些工作中的實際困難和想法，并表態(tài)要認清形勢，全力創(chuàng)優(yōu)爭先，通過問題，以點帶面進行整改，嚴格對照標準化供電所考核標準，全面推進和完善所務工作。
檢查結束后，公司副總經(jīng)理楊家剛表示，此次檢查工作的開展，無疑是對公司2017年供電所規(guī)范化建設工作的一次巨大鞭策和促進，供電所要結合暴露出來的問題，認真分析、總結，督促整改，三岔河供電所要繼續(xù)提升業(yè)務規(guī)范化水平，深入落實供電所“1+2+1”工作模式，進一步加強安全管理，優(yōu)化管理流程，創(chuàng)新工作模式，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，為下一步供電所規(guī)范化管理工作常態(tài)化開展夯實基礎。
