魯能集團（都城偉業(yè)集團）有限公司黨委書記、董事長：劉宇

近年來，魯能集團有限公司黨委在國家電網有限公司黨組堅強領導下，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把黨的建設貫穿于企業(yè)經營管理全過程，著力打造推動改革發(fā)展的“紅色引擎”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強政治保證。站在新時代，魯能集團將繼續(xù)發(fā)揮黨的領導、黨的建設這一國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，圍繞公司“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略，增強黨建價值創(chuàng)造力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

突出政治引領，在貫徹公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略中展現(xiàn)新作為

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是推動企業(yè)改革發(fā)展、行穩(wěn)致遠的重要法寶，也是做好各項工作的根本保證。魯能集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持深學實做篤行，以新發(fā)展理念推動企業(yè)高質量發(fā)展。

魯能集團黨委圍繞新時代我國社會主要矛盾的變化要求，把中央關于綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、健康中國、改善民生等戰(zhàn)略部署落實到企業(yè)轉型發(fā)展上來，確立了七大產品線序列，奠定了業(yè)務轉型升級的重要基礎。

魯能集團黨委深刻領會中央關于經濟發(fā)展方式和能源發(fā)展方式轉變要求，堅持以科技創(chuàng)新推動新能源產業(yè)發(fā)展，初步構建起以多能互補為主導的新能源科創(chuàng)產業(yè)結構。

魯能集團黨委始終把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷筑牢改革發(fā)展的思想根基。認真貫徹落實公司黨組決策部署，把黨的路線方針政策貫穿到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策部署、經營管理各個方面，突出把方向、管大局、保落實作用，積極主動融入公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉藍圖，在建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網企業(yè)中貢獻新力量、展現(xiàn)新作為。

服務生產經營，在推動黨建與業(yè)務深度融合中取得新進展

服務生產經營是黨建工作在推動企業(yè)改革發(fā)展中體現(xiàn)價值創(chuàng)造力的重要原則。魯能集團黨委堅持把黨建融入中心工作，創(chuàng)新黨建載體建設，累計成立41支黨員服務隊、64支黨員先鋒隊、71支青年突擊隊和76支黨員安全糾察隊，在抗洪搶險、安全生產、客戶服務、管理創(chuàng)新、精準扶貧和重點項目攻堅中帶頭履職奉獻、彰顯黨建價值。

魯能集團黨委培養(yǎng)鍛煉了一支講黨性、顧大局、重執(zhí)行、能沖鋒的人才隊伍，不斷提升企業(yè)核心競爭力。魯能集團黨委始終堅持黨管干部、黨管人才，實施“旗幟領航·組織登高”工程，促使干部隊伍建設和人才培養(yǎng)工作取得顯著成效。

魯能集團黨委始終堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，用改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。

魯能集團黨委持續(xù)健全黨建與生產經營相融互促機制，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點任務，積極創(chuàng)新基層黨組織活動載體、工作方式、運行機制；持續(xù)深化共產黨員服務隊建設，引導廣大黨員在急難險重任務中帶頭攻關突破，彰顯先鋒形象；深化“三亮三比”主題活動，廣泛建立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員。

魯能集團黨委深入踐行新時代黨的組織路線，加強各級領導班子建設，大力推進人才隊伍建設，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，為推動企業(yè)改革發(fā)展注入新活力。

推進對標管理，在全面提高黨建工作質量中實現(xiàn)新突破

黨建對標既是“旗幟領航·三年登高”計劃對標管理年的核心任務，也是推動全面從嚴治黨向基層延伸、解決基層黨建現(xiàn)實問題的有力舉措。魯能集團黨委大力開展“旗幟領航·三年登高”計劃行動，召開黨建對標管理工作推進會，深化基層黨組織標準化建設，建立94條基層黨委標準化建設達標驗收清單和84條基層黨支部標準化建設達標驗收清單，進一步細化驗收標準；建立“兩查一驗”（42家單位自查體檢、8個片區(qū)互查互檢、企業(yè)集中達標驗收）工作機制，促進黨組織標準化建設不斷深入。

魯能集團黨委堅持以實施“旗幟領航·三年登高”計劃為總抓手，高質量推進黨建對標管理年各項重點工作，為開展創(chuàng)先爭優(yōu)、完成“三年登高”任務奠定良好基礎；深入開展基層黨組織標準化建設和驗收工作，總結先進經驗，建立長效機制，鞏固擴大成果；深化對標成果應用，注重典型帶動，選樹各類標桿，建立對標典型經驗庫，加大宣傳推廣力度，打造一批具有突出影響力的黨建創(chuàng)新實踐、先進典型和特色品牌。

魯能集團黨委加強黨建工作量化計劃管理，推廣應用黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，不斷提升黨建標準化、信息化和專業(yè)化管理水平；創(chuàng)新黨建陣地建設，以打造央企黨建示范點為目標，提升黨員政治生活館建設水平，塑造國家電網特色黨建品牌，保持陣地的鮮活性、創(chuàng)新性和實用性。

建強戰(zhàn)斗堡壘，在提升黨組織組織力實踐中收獲新成效

基層黨支部是黨組織開展工作的基本單元，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，就必須牢牢抓好基本組織、基本隊伍、基本制度。魯能集團黨委圍繞黨組織組織力提升，突出政治功能，按照有利于生產經營、組織生活的原則，及時優(yōu)化調整基層黨組織設置，基層黨支部由原來的156個增加到197個，確保黨支部工作與業(yè)務工作緊密融合。

魯能集團黨委堅持把黨組織建在基層一線，在黨委管理外的酒店設立6個黨支部，保證黨組織全覆蓋；圍繞重點攻堅任務，與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合成立5個臨時黨支部，主動引領攻堅。

魯能集團黨委堅持黨組織與經營管理機構同步設置、同步調整，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘；緊密結合中心工作，常態(tài)化開展黨支部認領攻堅任務活動，引導基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在客戶服務、多能互補工程建設、海上風電安全運維等工作中提升組織力，把黨的先進性落實到本職崗位上，體現(xiàn)到完成急難險重任務中。