發(fā)揮分部“三個平臺”作用 當好新型電力系統(tǒng)建設主力軍

國家電網有限公司副總工程師兼華中分部主任、黨委書記 田博
 

　　國家電網有限公司華中分部認真落實公司電網穩(wěn)定工作會議暨2024年第四季度工作會議精神，始終把電網安全穩(wěn)定工作放在重要位置，圍繞發(fā)揮好“區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務平臺、區(qū)域電網安全穩(wěn)定保障平臺、區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺”作用，加強分部功能建設，聚焦“電網效能全國領先、分部治理國網領先”奮斗目標，推動電網和分部高質量發(fā)展。

　　國網華中分部深刻認識到，分部作為公司管理體系的重要組成部分，是區(qū)域交流同步大電網發(fā)展運營的主體。落實公司黨組部署，強化分部功能作用，必須準確把握新型電力系統(tǒng)之“變”，也要識“變”保“穩(wěn)”。堅持“管電就要管網”，優(yōu)化穩(wěn)定管理體系，推動各級電網協(xié)調發(fā)展。發(fā)揮好分部“三個平臺”作用，當好新型電力系統(tǒng)建設主力軍。

　　強化穩(wěn)定工作統(tǒng)一領導，凝聚工作合力。充實強化華中電網穩(wěn)定管理領導小組，組織研究華中電網新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑，加強區(qū)域電網穩(wěn)定管理和技術創(chuàng)新，研究區(qū)域穩(wěn)定重大問題、部署區(qū)域穩(wěn)定重點工作。加強規(guī)劃、建設、運行等專業(yè)協(xié)同，消除系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)。促成規(guī)劃研究成果及時納入各級政府能源電力規(guī)劃，推動新能源、支撐性調節(jié)性電源、輸電通道同步規(guī)劃、同步建設、同步投運，促進網源協(xié)調，有效應對新能源特性給電網穩(wěn)定帶來的挑戰(zhàn)。

　　發(fā)揮規(guī)劃引領作用。落實公司黨組要求，加強區(qū)域電網規(guī)劃統(tǒng)籌研究。優(yōu)化區(qū)域規(guī)劃工作流程機制，加強電力系統(tǒng)設計研究。增強區(qū)域規(guī)劃研究力量。拓展區(qū)域規(guī)劃研究廣度深度。推動區(qū)域規(guī)劃研究范圍從電網規(guī)劃向源網荷儲、技術、市場、政策等全要素系統(tǒng)性規(guī)劃轉變。推動區(qū)域規(guī)劃研究深度從常規(guī)電源、典型場景為主向新能源為主、不確定性場景以及極端天氣場景轉變。推動規(guī)劃仿真由機電暫態(tài)向機電和電磁暫態(tài)混合仿真轉變。深化全電源全過程統(tǒng)計分析，開展未來十年逐省逐年逐月電力電量平衡研究。銜接電網運行，銜接電力市場建設和電價政策，銜接項目前期工作，加強規(guī)劃適應性。

　　強化區(qū)域電網運行管理。加快構建新型調度體系。抓好區(qū)域調度職責落實。深化華中電力調度控制中心對區(qū)域同步電網的安全運行管理，強化省間運行協(xié)調，穩(wěn)妥開展調度關系范圍優(yōu)化調整。提升認知能力。推動仿真水平從機電暫態(tài)向電磁暫態(tài)提升，穩(wěn)定分析從長周期離線計算向在線及短周期計算拓展，深化人工智能在穩(wěn)定計算分析中的應用。鞏固防御體系。優(yōu)化區(qū)域系統(tǒng)保護結構，嚴格落實新能源涉網技術要求。在線評估各類設備穩(wěn)定支撐、調節(jié)能力。完善電力平衡體系。統(tǒng)籌氣象環(huán)境、一次能源和源網荷儲等電力平衡各要素，提升綜合能源精益平衡水平。深化氣象大模型等技術應用，強化氣象預測關鍵支撐作用。發(fā)揮大電網大市場資源配置能力，完善輔助服務市場體系。強化對區(qū)域并網主體的統(tǒng)一指揮，提升新型儲能、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)調度運行管控能力。加強各類風險預控與調度安全保障能力建設。

　　履行電力保供首要責任，強化區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置。發(fā)揮分部區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺作用，持續(xù)完善市場運行機制，推動能源加速轉型。落實全國統(tǒng)一電力市場在區(qū)域內省間高效運營的主體責任。進一步提高跨區(qū)跨省通道利用效率。做好電力保供消納支援。靈活響應送受端供需形勢變化。推動建立區(qū)域內省間調用市場機制。促進省內新能源進入省間市場，不斷擴大綠電綠證交易規(guī)模。嚴格落實“統(tǒng)一市場、兩級運作”要求，做好區(qū)域內省間市場交易品種設計。配合北京電力交易中心做好統(tǒng)一省間交易規(guī)則編制。推動合規(guī)管理體系建設，協(xié)助指導區(qū)域內各省電力交易中心規(guī)范開展電力交易組織工作，持續(xù)保障市場規(guī)范運營。全面落實省間“日清月結”一體化結算，全方位提升市場優(yōu)質服務水平。

　　貫徹公司黨組關于加強分部電網技術支持中心建設的要求，強化技術支撐保障。做實對分部區(qū)域調度、發(fā)展規(guī)劃、市場交易三大職能的支撐保障。將技術支撐業(yè)務有效嵌入安全穩(wěn)定分析，做強做優(yōu)對大電網安全運行和高質量發(fā)展的技術支撐業(yè)務。依托創(chuàng)建湖北省重點實驗室工作，統(tǒng)籌內外部資源，打造國網華中分部科技創(chuàng)新基地，發(fā)揮科技創(chuàng)新對分部核心職能的引領作用;依托實驗室“數據應用中心、計算研究中心”建設，整合生產模擬、規(guī)劃仿真、運行仿真和交易模擬等技術手段，強化機電暫態(tài)、電磁暫態(tài)仿真應用，筑牢技術保障根基。深入開展基礎性、前瞻性、原創(chuàng)性技術研發(fā)，培養(yǎng)大電網專家型人才。培養(yǎng)精通系統(tǒng)規(guī)劃、能源經濟、仿真分析、二次系統(tǒng)運維等方面的人才隊伍，將技術中心建成分部“人才庫”。

　　貫徹公司黨組對分部加強設備管理和安全監(jiān)督的要求，強化設備管理和區(qū)域電網安全穩(wěn)定管理監(jiān)督。加強設備管理。對分部資產、跨省聯絡線和影響大電網安全穩(wěn)定的輸變電設備，加強專業(yè)指導和監(jiān)督。督促四省電力公司強化設備運維保障，加強故障后續(xù)處置閉環(huán)力度，保障設備安全穩(wěn)定運行。推動分部設備管理數字化智能化轉型。構建應對區(qū)域電網突發(fā)事件的設備運行預警和應急搶修體系。強化區(qū)域電網安全穩(wěn)定管理監(jiān)督。強化大電網安全風險管控，建立健全區(qū)域電網風險管控機制。建立穩(wěn)定管理監(jiān)督機制，進一步強化分部對區(qū)域電網穩(wěn)定監(jiān)督職責，常態(tài)化開展電網穩(wěn)定措施落實情況監(jiān)督檢查和整改督辦。嚴格落實“四不放過”要求，健全責任倒查機制。

　　國網華中分部認真貫徹落實公司黨組決策部署，加強分部功能建設，圍繞強化功能、履職服務，形成向上合力，更好地服務公司總部、服務華中四省黨委政府、服務四省電力公司、服務能源產業(yè)鏈發(fā)展，確保華中電網安全穩(wěn)定，確保高標準高質量完成全年目標任務，為區(qū)域經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。