2月10日，內(nèi)蒙古電力集團召開安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動2025“強基固本年”部署會，貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作要求，通報集團公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動2025“強基固本年”實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，安排部署下一階段工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張曉虎主持會議并作工作部署。

　　張曉虎指出，開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動是落實黨中央關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署的重大舉措，也是解決安全生產(chǎn)深層次矛盾問題的迫切需要。“強基固本年”不僅是短期專項行動，更是推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要抓手，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“治標(biāo)”到“治本”的轉(zhuǎn)變。集團公司上下要深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，增強扎實開展“強基固本年”的思想自覺和行動自覺，周密部署、扎實推進、狠抓落實，確保三年行動落到實處、見到實效。

　　張曉虎強調(diào)，各單位、各部門要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹國家、自治區(qū)安全工作部署，嚴(yán)格落實集團公司《實施方案》19項重點任務(wù)，推動安全責(zé)任落實，確保企業(yè)長治久安。

　　要提高政治站位，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實開展“強基固本年”活動，發(fā)揮“兩個體系”作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平，加快推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，統(tǒng)籌抓好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。

　　要強化基礎(chǔ)管理，圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，關(guān)鍵抓好基層安全責(zé)任落實，加強班組安全建設(shè)，完善安全管理制度，強化班組核心技能培訓(xùn)，進一步抓好設(shè)備運維管理、現(xiàn)場作業(yè)管控，切實把安全生產(chǎn)放在首位，為企業(yè)安全生產(chǎn)固本強基。

　　要加強組織實施，各單位要結(jié)合本單位實際，主要負責(zé)同志親自推動，制定年度重點任務(wù)清單，進行“年度部署、季度通報、月度調(diào)度、不定期督導(dǎo)”。近期，要做好全國兩會、亞冬會保電準(zhǔn)備，認真編制工作方案和應(yīng)急預(yù)案，確保重要活動保電萬無一失;做好春查內(nèi)查組織和外查準(zhǔn)備，認真開展電網(wǎng)設(shè)備安全大檢查，切實把隱患消除、把基礎(chǔ)夯實;加強重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，為集團公司全年工作開好局、起好步提供安全保障。

　　會議采用視頻形式召開，集團公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高級管理人員，總部各部門主要負責(zé)人在主會場參會，所屬各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在28個視頻分會場參會。(供稿|梁偉超)