中國電力網訊  為全面落實集團公司警示教育暨深化治理整治工作動員會議部署，進一步加強對資產管理等領域的監(jiān)督管理，健全廉潔風險防控機制，高砂水電公司重拳出擊，開展深化專項治理整治，著力推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造了風清氣正的政治生態(tài)。

　　壓實主體責任，注重履職提高。及時傳達學習集團公司文件及福建公司視頻會議精神，召開黨委會專題研究專項治理工作，成立了由黨委書記任組長的工作領導小組，下設辦公室，分別設立綜合組和七個專項小組，負責兩個專項整治及五個專項治理工作的組織協(xié)調、推動實施。形成了分工明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的格局，確保整治工作落實到位。

　　聚焦問題整治，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀。堅持統(tǒng)一安排、分類施策、分步實施、協(xié)同推進的原則，分別按照公司開展自查自糾、福建公司組織檢查督導、迎接集團公司重點抽查、總結提高四個階段進行。各專項小組負責整治(治理)方案的制定，現(xiàn)場檢查，組織問題整改，健全完善制度，提出處理意見，全面梳理排查問題，從根本上堵塞漏洞、防范風險。堅持“教育為主、懲防并重”方針強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，對整治過程中的形式主義和官僚主義進行嚴肅問責，確保各項工作有序推進。

　　注重立行立改、建立長效機制。將近年來巡視巡察、專項治理、審計監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題的整改及“回頭看”，納入深化專項治理相關工作中統(tǒng)籌進行，堅持問題導向，邊查邊改、立行立改。同時完善內控體系，健全廉潔風險防控機制，把健全各類規(guī)章制度作為整治的重要手段，逐步形成有制度保障的長效機制，為公司的健康發(fā)展保駕護航。

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