中國電力網(wǎng)訊 近日,大唐石門發(fā)電公司召開專題會議部署“清倉利庫”“修舊利廢”重點工作。
會議提出,今年要“清倉利庫”和“修舊利廢”兩措并舉,積極吸取2019年的經(jīng)驗教訓,及早謀劃,在1號機組B修期間,一定要穿插降庫存的措施和行動,減少公司資金的占用,避免物資擠壓,確保公司經(jīng)營目標的圓滿完成。
該公司成立了部門降庫存小組,明確小組各級成員的責任落實和分工,提出了以下要求,一是各專業(yè)不能完成各自目標,將根據(jù)公司下達的考核或預考核金額,進行對應的系數(shù)分攤。二是各專業(yè)要加強對現(xiàn)有物資部庫存物資,含庫存物資、寄存庫物資以及無賬物資的清理,摸清庫存物資底數(shù),建立庫存物資能否使用的臺賬。三是各專工申報物資計劃時要優(yōu)先或替代使用庫存物資,提高庫存物資使用效率。四是各專業(yè)主任要加強對物資計劃的審核把關,確?,F(xiàn)有庫存的物資充分利用,有效降低庫存。五是各專業(yè)申報三材,即管材、型材、板材和閥門計劃前,申報人須向部門主任當面匯報庫存情況、用途等。各專業(yè)申報計劃時優(yōu)先考慮二級、三級庫物資,可跨專業(yè)、班組調(diào)配使用。六是各專業(yè)點檢和班長要牢固樹立“節(jié)約就是創(chuàng)造利潤”的理念,在進行檢修項目具體策劃和實施時發(fā)揮主觀能動性,充分做到修舊利庫。七是檢修黨支部要加強公司經(jīng)營形勢和降庫存重要性的宣傳,提高部門員工思想認識。每月對部門降庫工作進行分析點評,查找差距,制訂落實整改措施。
會上,該公司各生產(chǎn)一線班組表示將對照此次會議要求,在工作中付諸于實際行動,在做好工作的基礎上,深入挖潛一切潛力,堵塞一切漏洞,杜絕一切浪費,全力做好“清倉利庫”和“修舊利廢”工作,在公司創(chuàng)效工作中交上一份滿意的答卷。
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