本網訊 “今年只剩下不到4個月的時間了。我們要大干4季度，朝著年度目標奮起直追?！?月19日，湘潭發(fā)電公司召開9月份經濟活動分析會，總結分析了公司生產經營情況，并對公司下階段重點工作作出部署。該公司總經理甘伏泉，黨委書記曹坤龍，副總經理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀委書記譚翀，工會主席王艷輝，總會計師黃光黎參加會議。
在聽取了相關部門的經濟活動分析匯報后，甘伏泉指出，潭電公司8月份生產經營情況平穩(wěn)，主要生產經營指標向好。雖然期間遇到了一些困難，但在全體干部職工的共同努力下，整體結果較好。4季度，潭電公司上下必須按照工作思路要求和部署安排，繼續(xù)努力，奮起直追，緊抓生產經營關鍵點和重點工作，統(tǒng)籌協(xié)調，全力推進，務求實效，實現(xiàn)提質增效，完成全年目標任務。
就下階段的重點工作，甘伏泉進行了部署。他強調，一是要在思想上高度重視，在管理上嚴格規(guī)范，在行動上加倍努力，以進一步加強燃料和電量工作，進一步做好指標特別是一些關鍵指標的優(yōu)化工作，務求實效。電量和燃料工作，要堅持全公司一盤棋的思路，涉及的相關部門、相關專業(yè)要立足當前，著眼長遠，深入分析，統(tǒng)籌協(xié)調，有效配合，積極爭取有利的開機計劃和方式，在綜合考慮量質價綜合效益最大化的前提下積極調運燃煤，為今冬搶發(fā)電量和明年開局打下基礎。二是安全、按質、按期完成好4號機組小修和超低排改造工作。按照“嚴格、細致、務實”的要求，抓好安全、質量和工期管理。三是要針對電量、煤量、煤價及利潤指標等加強預測研判和分析，以指導當前工作，進一步提升工作的前瞻性和規(guī)劃性。四是要加強預算管理，要著眼長遠，提前認真謀劃好明年相關預算計劃和項目安排等。五是抓住重點，進一步提升多經管理。要進一步規(guī)范關聯(lián)交易，加強多經的應收賬款管理，推進依法治企。要完善多經系統(tǒng)管理制度建設，并嚴格執(zhí)行到位。要進一步加強人力資源工作，優(yōu)化結構，合理配置，制定措施，充分調動人員積極性。六是要強化包括生產區(qū)域、非生產區(qū)域及生活區(qū)在內的公司所有范圍的現(xiàn)場文明生產、文明衛(wèi)生、定置管理工作；要按照生產區(qū)域的標準，嚴格加強對多經系統(tǒng)、對非生產系統(tǒng)的文明生產、文明衛(wèi)生管理。
曹坤龍指出，一是職工隊伍是推進潭電公司各項工作的堅實支撐。臨近4季度、臨近年底，各黨支部、各部門要重視思想政治工作，要在抓好業(yè)務工作的同時，深入細致地掌握好職工的思想動態(tài)，維護隊伍穩(wěn)定，營造良好的氛圍。潭電公司黨委也將繼續(xù)深入基層支部、部門了解職工的思想動態(tài)。二是相關職能部門及各黨支部要提前謀劃、統(tǒng)籌安排，積極做好爭創(chuàng)集團公司年度文明單位的工作。他還就潭電80年系列活動的開展、進一步規(guī)范潭電公司級會議紀要的內容撰寫、格式要求等提出要求。
陳澤彥、肖軍、譚翀、黃光黎等分別就機組經濟運行、配煤摻燒、電量營銷、燃料管理、社會治安綜合治理調查、預算管理、費用管理等工作提出要求。
會議在該公司行政樓三樓西頭會議室進行。該公司副總工程師、副總會計師，各部門負責人等參加會議。（張霞）
