6月12日，大唐華銀攸縣能源公司召開5月份經(jīng)濟(jì)活動分析會暨對標(biāo)管理會。會議通報(bào)了5月份該公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及區(qū)域?qū)?biāo)情況，分析了各項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)情況所存在的深層次問題，并對該公司下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了具體部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智及在家該公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
在認(rèn)真聽取了該公司相關(guān)部門專題匯報(bào)后，針對下階段工作的開展，龍維智要求，一是供電煤耗和廠用電率要做到“同類可比”，積極制定廠前區(qū)用電管理方案，將管理工作做到極致。二是要做好燃料的保供控價(jià)工作，最大限度滿足迎峰度夏的要求，全力做到保穩(wěn)定、保經(jīng)濟(jì)，緊盯已經(jīng)簽訂合同的交貨情況，新增煤源渠道，著力加強(qiáng)萍鄉(xiāng)煤的采購力度，千方百計(jì)“保量”以達(dá)到“控價(jià)”目的。三是要抓緊按進(jìn)度要求完成1號機(jī)組A級檢修，全面清理節(jié)能降耗項(xiàng)目的完成情況，及時(shí)檢驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)期效果。四是要齊心協(xié)力搶發(fā)電量，充分利用1號機(jī)組試運(yùn)契機(jī)爭取開機(jī)機(jī)會，各部門要根據(jù)行動方案做好搶負(fù)荷率工作，并作出相應(yīng)考核。五是要切實(shí)做好節(jié)能降耗績效考核工作，各部門要切身感受到來自節(jié)能降耗壓力和責(zé)任。六是要深入做好工程結(jié)算工作，抓緊制定結(jié)算進(jìn)度表，明確完成時(shí)間。
紀(jì)委書記周明智、工會主席劉見平、總工程師周學(xué)平分別就燃料運(yùn)輸工程管控、燃料管理、降成本費(fèi)用等工作提出了具體要求。
會上，計(jì)劃營銷部、發(fā)電部、燃料調(diào)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部等部門分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。
