“宗格魯水電站項目進度、質(zhì)量進展情況良好，希望工程進度按照尼日利亞布哈里總統(tǒng)的要求按計劃穩(wěn)步推進，早日為尼日利亞人民提供優(yōu)質(zhì)電力?！?019年10月24日，尼日利亞電力部長薩利赫·馬曼（Saleh marman）視察尼日利亞宗格魯水電站工程時動情地說。 

宗格魯水電站，位于尼日利亞尼日爾州宗格魯鎮(zhèn)東北的卡杜納河上，距首都阿布賈150公里，總裝機容量為70萬千瓦。電站以發(fā)電為主，兼顧防洪、灌溉、供水、養(yǎng)殖等功能。宗格魯水電站是當前尼日利亞在建最大碾壓混凝土重力壩，項目的建成對改善尼日利亞電力緊缺，滿足國民經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，以及改善人民生活水平，具有十分重要的意義。 

這項在尼當?shù)鼐哂欣锍瘫饬x的水電工程，勘測設計工作由昆明院承擔。從項目跟蹤落地、勘測設計和設代服務，昆明院人的身影貫穿始終。他們懷揣著夢想和堅定，潛心鉆研，發(fā)揮技術優(yōu)勢，他們不遠萬里奔赴項目現(xiàn)場，胸懷“鑄精品工程，創(chuàng)世界品牌”的宏偉志向，用智慧、勤勞和汗水為尼日利亞宗格魯水電站項目建設寫下濃墨重彩的一筆！ 

初心堅守，斬獲項目

尼日利亞宗格魯水電站的開發(fā)建設早在1983年已被尼政府提出并啟動，后因建設成本較高，同時在世界銀行的優(yōu)先權較低，項目開發(fā)建設被擱置。

2007年，昆明院協(xié)同中國電力工程有限公司對宗格魯水電站EPC總承包項目開展投標工作，提出初步建議方案及下一步工作建議。

2008年，尼日利亞國家電力部再次啟動項目開發(fā)建設。

2010年，由于宗格魯項目招標文件、樞紐布置方案和裝機容量發(fā)生變化，昆明院協(xié)同中國電力工程有限公司進行實地踏勘并對招標文件中的樞紐布置方案進行初步評估，提出專業(yè)技術意見。同年，中國電力工程有限公司被授予宗格魯項目EPC標的并簽訂下一步合作協(xié)議。 

2012年，昆明院受中國電力工程有限公司委托，配合開展宗格魯水電項目的融資工作，完成項目融資可研報告。 

2013年3月4日，昆明院與中國電力工程有限公司正式簽訂尼日利亞宗格魯水電項目設計與技術服務合同。 

簡單的時間軸呈現(xiàn)了項目推進過程，而深藏背后的，是項目落地過程中宗格魯項目各級領導和工程師的智慧和心血。 

高詩莉就是其中的一名工程師。小小的身板，圓圓的臉上一雙大眼睛。入院工作八年，干練利落的她，在宗格魯項目初期，毅然決然背起行囊，遠赴尼國踏勘并與各方PK，為宗格魯項目關鍵的一環(huán)——融資可研報告通過做出了卓越的貢獻，也成為宗格魯項目“花木蘭”式的傳奇。至今中國電力工程有限公司的領導提起她，都還會笑談“高詩莉是真的虎啊，當初她與業(yè)主據(jù)理力爭，會上我都擔心，可她就是不放棄，最后用專業(yè)征服了業(yè)主，也贏得了我們的敬意”。 

初心堅守，靜待花開。昆明院水電人胸懷對水電設計的敬畏之心，用嚴謹務實、審慎如一的態(tài)度和堅持，不斷戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)、堅韌不拔、不計得失、辛勞付出，歷經(jīng)七年，終于換回宗格魯水電站項目合同正式簽約這一振奮人心的好消息！ 

不懼未知，迎難而上 

身處異國他鄉(xiāng)，跨出每一步，可能都會面臨未知的困難。語言、文化、疾病、安全……這些困難都不可小覷。 

“尼日利亞宗格魯水電站是繼喀麥隆拉格都水電站后昆明院重返非洲的第一個項目，一定要做好項目策劃，把項目執(zhí)行好!”時任非洲區(qū)域總部副總經(jīng)理的何樹明在心里暗暗下了決心。 

前路充滿未知，可內(nèi)心若是有熱愛和篤定，又何懼未知風雨！項目剛落地，何樹明就帶領地質(zhì)、測量等專業(yè)負責人馬不停蹄前往尼日利亞打前站。除了要與項目各方溝通，處理和籌劃各項工作，他還要建立駐地，采買物資用品，操心大家的日常所需，為開展項目前期和后續(xù)工作提供生活保障和幫助。讓他最頭痛的不是和當?shù)厝苏勁袦贤?，而是路上碰到武裝分子，尼日利亞武裝分子不少而且經(jīng)?；ハ鄻寫?zhàn)。有時候坐車進入一個城鎮(zhèn)，1分鐘之前還非常平靜，人來人往，1分鐘之后就突然槍聲大作，局勢大亂。剛開始還會經(jīng)常亂躲，后來當?shù)厝烁嬖V他，最安全的辦法是就地臥倒，因為當?shù)貥寫?zhàn)來得快，去得也快。在地方趴個十來分鐘，槍戰(zhàn)完畢了，起身拍拍灰塵繼續(xù)工作。 

尼日利亞天氣異常炎熱，加上周旋各方事務纏身，身體素質(zhì)過硬常年野外工作的何樹明突發(fā)腎絞痛倒下了。當?shù)蒯t(yī)療條件有限、物資匱乏，這次腎絞痛令他痛苦不堪，有時呻吟不止，打針、吃藥、輸液，折騰許久才好轉(zhuǎn)。病情剛有好轉(zhuǎn)，他又樂觀、積極地投入工作了，并不厭其煩地幫助著同行的伙伴適應當?shù)氐纳睢?nbsp;

此次進駐尼日利亞打響了宗格魯項目第一戰(zhàn)，前期籌備工作基本完成，為項目順利有序推進奠定了較好的基礎。 

技術攻關，交出答卷 

談起尼日利亞宗格魯水電站項目，項目工程師無不激動和興奮，設計方案形成和報批、異國他鄉(xiāng)見聞、設代生活等等，總有聊不完的話題。

宗格魯項目執(zhí)行過程中，無論遇到什么難題，項目團隊都會想盡一切辦法，創(chuàng)新解決瓶頸問題，就像打游戲升級一樣，一次次闖關，一關關克難，為宗格魯項目的開發(fā)建設打下了扎實的工作基礎。

項目初期，不僅資料年代久遠，而且部分基礎資料不全。在乏資料的情況下，分析復核工作極其繁重，既要結合工程實際，還要兼顧復雜的技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境問題。盡管宗格魯項目團隊不辭辛苦，加班加點，開展大量方案研究和設計工作，仍然存在重大技術問題亟待解決。

圍繞導流標準和導流方案、尾水渠設計方案和機組轉(zhuǎn)速方案等重大技術問題，項目經(jīng)理凌云、項目設計總工程師閆會宗帶領20余人的技術團隊集中攻克，和同志們并肩作戰(zhàn)，多次到異國他鄉(xiāng)進行外業(yè)查勘，深入開展重大問題研究，取得了豐碩的技術成果，出色完成了宗格魯水電站項目工程設計工作。

值得關注的是，宗格魯項目設計方案還需獲得法國咨詢的認可和批復。中美規(guī)范標準體系差異、設計理念和習慣不同、語言理解的偏差都是橫亙其中的困難，宗格魯項目的工程師們沒有被打倒，他們不懼挑戰(zhàn)、迎難而上，一方面梳理難點，分析中國標準與美國標準的差異，搜集國內(nèi)工程實例，一方面多次赴現(xiàn)場與咨詢方面對面交流，提高溝通效率。跨越語言和文化的障礙，通過懇切的溝通、一點一滴的交換意見，分歧慢慢化為理解和認同，互信感逐步增強，設計報批速度和過程也逐步順暢。

功夫不負有心人！2017年8月16日，宗格魯水電站項目最終設計報告正式獲咨詢批復。這標志著宗格魯項目設計工作取得了階段性的勝利！

追求熱愛，向上生長 

這樣的團隊，除了能干，還有一個標簽——年輕向上。宗格魯項目團隊是一個年輕的團隊，充滿了積極向上的熱情。問及瘧疾，項目員工淡然回答：“我們項目團隊里80%的都患過瘧疾，剛開始談瘧色變，經(jīng)歷過后心態(tài)平穩(wěn)，都能積極應對，況且我們有領導、同事的關心和支持，心里暖洋洋的”。其間，閆會宗、郭必文、古樹平、陳科、郭波、周華冰等患上重癥瘧疾，經(jīng)搶救治療后部分還存在復發(fā)可能。

海外員工的安危牽動著各級領導的心。2013年至2019年期間，馮峻林董事長、黃海濤總經(jīng)理等院領導多次親赴宗格魯項目現(xiàn)場，召開宗格魯項目現(xiàn)場工作座談會并慰問現(xiàn)場人員，給予現(xiàn)場人員高度贊揚并鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，堅持不懈的精神，同時了解他們工作、生活上存在的困難，切實幫助他們解決后顧之憂。領導、同事的關懷和支持，成為宗格魯項目員工內(nèi)心最堅固的屏障，在搏擊風雨、面對困難的過程中充滿無窮無盡的力量！

此外，項目執(zhí)行過程中還遇到了總統(tǒng)換屆大選、現(xiàn)場移民阻工、新冠肺炎疫情甚至綁架事件等多重挑戰(zhàn)，宗格魯項目的各級領導、執(zhí)行團隊沒有退縮、沒有怨言，他們主動出擊、團結一心、合理籌劃，成功化解了一個個難題，確保項目順利推進。

   2021年2月18日，由昆明院設計的尼日利亞宗格魯水電站碾壓混凝土攔河大壩全線澆筑封頂，標志著尼日利亞在建最大碾壓混凝土重力壩基本建成，對主體工程完工具有里程碑意義

2021年4月18日，尼日利亞當?shù)貢r間上午10點，項目捷報再次傳來，尼日利亞宗格魯水電站1#機定子成功吊裝！又一個重要節(jié)點目標順利實現(xiàn)！

肩負信任與囑托，宗格魯項目團隊初心如磐、辛勤耕耘，全身心投入項目建設，在“一帶一路”建設中譜寫出動人的華章！而他們是昆明院國際工程的一個縮影，半個世紀的風風雨雨，廣闊浩渺的天地中，昆明院人乘風破浪、步履不停，用智慧書寫水電傳奇，用汗水描繪發(fā)展未來，向著更遙遠的地方，開始又一次夢的追尋！