為積極適應信息化時代發(fā)展形勢，健康利用信息和網(wǎng)絡資源，進一步提高工效，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境。近日，禮泉縣供電分公司對準精度，適時調(diào)整信息化領導小組管理人員，同步建立信息化管理制度，積極實現(xiàn)信息化相關設備、人員和管理工作的穩(wěn)步提升。
為此，該公司根據(jù)職能分工進一步強化信息化工作的人人參與度和人人熟知率，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化調(diào)整由公司經(jīng)理、書記任組長，各部室負責人、網(wǎng)絡專責任成員的直線管理模式，進行職能劃分，專項發(fā)文規(guī)范和完善信息化建設工作，提升員工對信息化建設、安全、職權重要性、準確性的認識高度。用制度力規(guī)范網(wǎng)絡和信息安全，保障現(xiàn)有網(wǎng)絡資源、辦公自動化系統(tǒng)和智能化電網(wǎng)系統(tǒng)的匹配、兼容和協(xié)同度，同時強調(diào)硬件設施的維護和保養(yǎng)，實施資產(chǎn)動態(tài)管理，形成職、責、權明晰，提升了工作的參與度和貫徹力。發(fā)起統(tǒng)一桌面設置、禁止私接無線WiFi信號，規(guī)范內(nèi)網(wǎng)安全認證U盤等系列舉措，在統(tǒng)籌維護局域網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定、高速運行中發(fā)揮了重要作用。
據(jù)悉，在網(wǎng)絡化辦公的新形式下，該公司始終將信息化工程建設和一流配電網(wǎng)建設結(jié)合起來，積極聯(lián)系網(wǎng)絡公司做好流量分配，積極協(xié)調(diào)外圍銜接和內(nèi)部維護工作，在安全、健康、協(xié)同的基礎上穩(wěn)步推進智能化新技術的應用系統(tǒng)的上線，提升上線率，助力信息化高速路提質(zhì)提速建設工作。
