2月25日，大唐吉林公司召開2025年發(fā)展建設(shè)工作會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年戰(zhàn)略發(fā)展、基建工作會議及吉林公司2025年工作會議精神，總結(jié)吉林公司2024年發(fā)展建設(shè)工作成果，分析面臨的內(nèi)外部形勢，安排部署吉林公司2025年投資發(fā)展、工程建設(shè)全年工作任務(wù)。

　　吉林公司黨委書記、董事長宋波出席會議并作重要講話。董事、總經(jīng)理、黨委副書記李宇奇主持會議并提出有關(guān)要求。黨委委員、副總經(jīng)理匡樂林作題為《謀劃新發(fā)展戰(zhàn)略 構(gòu)建新發(fā)展格局 全力推動吉林公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階》的投資發(fā)展與工程建設(shè)工作報告。

　　會議指出2024年，在吉林公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展建設(shè)系統(tǒng)堅持“有解思維”和“共贏理念”，齊心協(xié)力、擔(dān)當(dāng)作為，有力推進(jìn)長春二熱“退城進(jìn)郊”等重點(diǎn)項目;深入開展“百日攻堅”專項行動;召開高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會，“一企一策”研究“十五五”發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成年度發(fā)展建設(shè)各項任務(wù)目標(biāo)。

　　會議強(qiáng)調(diào)2025年，吉林公司系統(tǒng)上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、吉林公司2025年工作會議工作部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，合作共贏，做強(qiáng)增量，緊盯省內(nèi)新能源發(fā)展政策，抓好優(yōu)質(zhì)資源獲取，拓展新興產(chǎn)業(yè)布局;加強(qiáng)科技創(chuàng)新和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，做好新一代煤電、智慧風(fēng)場設(shè)計優(yōu)化;抓好“四優(yōu)工程”建設(shè)，確保“兩不超三個零”，高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)任務(wù)，在新的起點(diǎn)上全力推動吉林公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。

　　會議要求一是保持戰(zhàn)略定力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。堅持以促進(jìn)新能源高效開發(fā)利用為主線，建立以新能源發(fā)展為主體，熱電扛牢民生保障責(zé)任，儲能、氫能等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。科學(xué)制定和分解“十四五”末及“十五五”期間任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合“大基建”工程管理實(shí)際、老舊風(fēng)機(jī)“以大換小”等新形勢新任務(wù)，用好“極限激勵”機(jī)制。加大優(yōu)質(zhì)資源獲取力度，全面落實(shí)“四優(yōu)工程”建設(shè)要求，推動“十四五”規(guī)劃目標(biāo)圓滿收官，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

　　二是統(tǒng)籌規(guī)模與效益，推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“質(zhì)”“量”雙提升。要堅持新能源基地化、整裝化開發(fā)，全力推進(jìn)長春二熱“退城進(jìn)郊”配套風(fēng)電等項目，加快推動項目前期工作，形成梯隊化開發(fā)格局。系統(tǒng)各單位要主動聯(lián)合，通過產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、試點(diǎn)示范、一體化開發(fā)等形式，多措并舉提升項目影響力，爭取政策支持。積極融入地方發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進(jìn)“綠電+消納”類項目，科學(xué)探索戰(zhàn)新類項目技術(shù)創(chuàng)新和資源布局，力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量和效益的“齊增長”。

　　三是以高質(zhì)量發(fā)展為主線，推動開工投產(chǎn)任務(wù)務(wù)期必成。風(fēng)電項目對標(biāo)全省效益最優(yōu)風(fēng)電場，煤電項目對標(biāo)新一代煤電建設(shè)要求，全力優(yōu)化項目設(shè)計，科學(xué)設(shè)置安全、質(zhì)量、工期、造價等量化評價指標(biāo)，建立“物勒工名”工程管理責(zé)任追溯機(jī)制，著力打造精品工程，打牢未來盈利根基。

　　四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，奠定高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。系統(tǒng)各單位要積極搭建人才培養(yǎng)平臺，探索“請進(jìn)來+走出去”的育才模式，以增動力、強(qiáng)內(nèi)力、添實(shí)力助推干部職工在學(xué)思踐悟中充電蓄能、與時俱進(jìn)。樹牢終身學(xué)習(xí)理念，圍繞新型電力系統(tǒng)建設(shè)等前沿課題，加快更新知識結(jié)構(gòu)，借助AI等智能工具全面提高工作效能，盡快適應(yīng)形勢變化，讓學(xué)之獲，精于業(yè)，助于行。

　　五是聚焦狠抓落實(shí)，推動高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)輝煌。要牢固樹立“上下一盤棋”和優(yōu)勢互補(bǔ)的協(xié)同聯(lián)動意識，在全面落實(shí)集團(tuán)公司、吉林公司各項工作部署上狠下功夫，把每個發(fā)展項目都作為企業(yè)脫胎換骨的機(jī)遇，強(qiáng)化項目孕育期的頂層設(shè)計，確保前期項目“干一個成一個、成一個好一個”，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動和成效彰顯使命擔(dān)當(dāng)。

　　會上，宣讀了2025年吉林公司所屬各單位投資發(fā)展和工程建設(shè)主要任務(wù)目標(biāo)，新能源事業(yè)部、長春二熱分別作表態(tài)發(fā)言。

　　會議以視頻形式召開。吉林公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及投資發(fā)展部、工程建設(shè)部全體人員在主會場參加會議。相關(guān)發(fā)電、熱力企業(yè)負(fù)責(zé)人，分管投資發(fā)展、工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在各分會場參加會議。