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國家能源集團雁石發(fā)電公司積極組織開展安全教育和保密宣傳教育活動

近日,為落實關(guān)于開展2021年國家安全和保密宣傳教育活動的要求,國家能源集團雁石發(fā)電公司積極組織開展安全教育和保密宣傳教育活動。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司有序推進固定資產(chǎn)清理工作

5月14日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司組織開展固定資產(chǎn)清理現(xiàn)場督導(dǎo)工作。該公司總會計師韓慶華帶隊檢查,要求切實做好相關(guān)工作,明確責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,落實整改,務(wù)求見效。

全國首筆用能權(quán)指標(biāo)質(zhì)押貸款落地華電永安發(fā)電公司

近日,全國首筆用能權(quán)指標(biāo)質(zhì)押貸款600萬元由興業(yè)銀行成功放貸華電永安發(fā)電公司,開創(chuàng)用能權(quán)綠色融資的先例,這是該公司繼3月份碳排放質(zhì)押貸款后,又一例綠色金融融資創(chuàng)舉。

大唐集團公司檢查組到寶鼎山開展新投產(chǎn)風(fēng)電項目檢查

5月12日至13日,集團公司生產(chǎn)運營部新能源運營處經(jīng)理孫維本帶領(lǐng)檢查組一行,到大唐湖南新能源公司寶鼎山風(fēng)電場對新投風(fēng)電項目寶鼎山二期進行了整體檢查,大唐湖南分公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝出席寶鼎山新投產(chǎn)風(fēng)電項目檢查總結(jié)會議。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司多措施強化燃料采制化管控

大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司結(jié)合自身實際,把強化燃料采制化過程管控作為加強燃料管理的突破口,在加強采制化規(guī)范操作的同時,著力加強過程管控,做到制度規(guī)范化、流程規(guī)范化、監(jiān)督規(guī)范化、追溯規(guī)范化、廉潔規(guī)范化,確保采制化工作規(guī)范、公平、公正。

國家能源集團福建晉江熱電公司強化技術(shù)交流助推擴建工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

近日,國家能源集團福建晉江熱電公司針對1×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組擴建工程特性,頻繁開展與鍋爐、汽輪機廠家的技術(shù)交流,力爭通過交流提高項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司突出重點打好資金管理提升攻堅戰(zhàn)

2021年以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司結(jié)合實際情況,全面貫徹落實集團公司和華銀公司“三提兩降一治”工作部署,著力精益管理,立足降低財務(wù)費用,突出重點管控,堅決打好資金管理提升攻堅戰(zhàn)。

新疆天業(yè)集團能源管理公司以精細管理促降本增效

為積極響應(yīng)新疆天業(yè)集團“過緊日子”的要求,新疆天業(yè)集團能源管理公司以修舊利廢為切入點,本著“厲行節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則,切實把實現(xiàn)降低生產(chǎn)維護費、降低生產(chǎn)成本等工作作為重點工作來抓,在崗位創(chuàng)新、小技小改等方面屢創(chuàng)佳績、成效顯著。

國能神東煤炭集團保障員工職業(yè)健康有實招

2014年以來,國家能源集團神東煤炭集團不斷加大對員工職業(yè)病防治工作投入力度,圍繞員工職業(yè)健康安全,積極開展科技創(chuàng)新、生產(chǎn)條件改善等工作,切實為保障員工職業(yè)健康辦實事。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司強化對標(biāo)分析 深入做好“三提兩降一治”工作

5月12日,耒陽發(fā)電公司召開月度提質(zhì)增效會議暨第19周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議總結(jié)分析1-4月份該公司提質(zhì)增效方案落實情況,并部署下階段工作。該公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記晏建新強調(diào),要強化對標(biāo)分析,用數(shù)據(jù)說話,深入做好“三提兩降一治”各項工作。
國能陽宗海公司“首席師大講堂”開講

國能陽宗海公司“首席師大講堂”開講

5月12日,該公司“云南公司首席師”公開課首講開課。

大唐湘潭發(fā)電公司扎實推進提質(zhì)增效工作

近日,大唐湘潭發(fā)電公司傳達落實公司提質(zhì)增效專項會議精神,扎實推進各項工作。

華電永安發(fā)電公司企業(yè)管理注入“三贏”文化

華電永安發(fā)電公司強調(diào)以激發(fā)員工團隊積極主動的士氣為基石,以強化執(zhí)行為導(dǎo)向,以提高工作效率為目標(biāo),以強化凝聚力、提高執(zhí)行力,打造高效團隊,提升企業(yè)效能的深層次理念,在企業(yè)管理中注入“三贏”文化。

商業(yè)模式創(chuàng)新中的“國家電投”思維

商業(yè)模式是企業(yè)為了實現(xiàn)價值最大化,把內(nèi)外各要素整合,并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,形成的一個完整高效的,具有獨特核心競爭力,并能持續(xù)盈利的系統(tǒng)整合方案。

國能陽宗海公司提前50天完成上半年發(fā)電任務(wù)

截止2021年05月11日10時10分,陽宗海公司累計發(fā)電15.21億千瓦時,完成年度計劃50.7%,同比增加9.98億千瓦時,增幅達302.83%,時間未過半,任務(wù)過半,安全生產(chǎn)5379天,向建黨100周年獻禮。