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福建華電高砂水電公司精打細算降水耗 步步為贏促增收

今年以來，面對流域來水偏枯的客觀實際，福建華電高砂水電公司把降低發(fā)電耗水率作為節(jié)水增發(fā)電量、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一項重要工作緊抓不懈，精心做好水庫調(diào)度工作，確保機組始終在高水頭下運行，使機組發(fā)電耗水率得到進一步降低，充分利用水資源，多發(fā)經(jīng)濟電、效益電，有力地促進了企業(yè)增發(fā)電量和增收創(chuàng)效。

鴻山公司首度獲得“國家能源集團福建公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”榮譽稱號

回首2020年，在發(fā)電任務重、檢修機組多、外部經(jīng)濟形勢嚴峻的不利局面下，堅定不移地實現(xiàn)安全環(huán)保和現(xiàn)場安全文明標準化達標一流的奮斗目標，既是對該公司干部職工信心和勇氣的重大考驗，更是對黨政領導班子駕馭企業(yè)發(fā)展能力的重大考驗。

國家能源集團福建晉江熱電公司提前11天完成一季度發(fā)電任務實現(xiàn)開門紅

截至3月20日，國家能源集團福建晉江熱電公司年累計發(fā)電量完成6184.08萬千瓦時，提前11天完成一季度發(fā)電任務，實現(xiàn)開門紅。

湘潭發(fā)電公司提升資金精益管理水平

為全面貫徹落實集團公司和公司2021年工作會議精神，落實精益管理工作要求，打好管理提升攻堅戰(zhàn)，大唐湘潭發(fā)電公司開展資金精益管理專項行動方案的學習。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司狠抓實燃料管理

3月19日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開3月份燃料工作會議。會議傳達學習華銀公司劉智輝總經(jīng)理近期在燃料專業(yè)會議上的講話精神，通報了該公司一季度燃料工作情況，總結(jié)了上階段燃料管理工作中的不足，并就下階段燃料重點工作進行部署。
陜投電力運營啟動全面薪酬激勵體系項目

陜投電力運營啟動全面薪酬激勵體系項目

近日，陜投集團電力運營公司召開全面薪酬激勵體系項目啟動會，大力推進薪酬分配機制改革，使公司全面市場化改革實踐不斷深入，走出“我為群眾辦實事”黨史學習教育實踐活動第一步。

大唐湘潭發(fā)電公司提升資金精益管理水平

為全面貫徹落實大唐集團公司和華銀公司2021年工作會議精神，落實精益管理思想，打好管理提升攻堅戰(zhàn)，大唐湘潭發(fā)電公司開展資金精益管理專項行動方案的學習。

中煤江蘇大屯電熱公司舉辦QC小組成果評審發(fā)布會

日前，中煤江蘇大屯電熱公司舉辦2020-2021年度QC小組成果評審發(fā)布會，7項QC成果參加了現(xiàn)場發(fā)布。

大唐華銀張水公司開展資產(chǎn)負債排查工作

3月17日，大唐華銀張家界水電有限公司召開資產(chǎn)負債排查專題會議。

華電永安發(fā)電公司：提質(zhì)增效 讓工作“犇”起來

華電永安發(fā)電公司深入學習貫徹集團公司、省公司工作會議精神，緊緊圍繞公司“1133”戰(zhàn)略目標和“1251”工作思路，以“提質(zhì)增效年”為載體， 以攻堅降本增效為主線，讓工作“犇”起來，爭創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)目標。
緊抓試運 確保百萬機組如期順利啟動并網(wǎng)

緊抓試運 確保百萬機組如期順利啟動并網(wǎng)

進入3月中下旬，陜投集團趙石畔煤電2號機組B級檢修的各項工作已接近尾聲，把好檢修驗收關(guān)、過好設備試運關(guān)、抓好機組啟動關(guān)是保證機組長周期安全穩(wěn)定運行的三塊基石，趙石畔煤電周密部署，精準發(fā)力，以實際行動保證百萬機組順利啟動。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司全力以赴保障“口糧”供應

開年以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司多措并舉，加強溝通協(xié)調(diào)，強化存煤管理，細化摻配工作，著力安全合理存儲燃煤，盡最大努力滿足機組發(fā)電需求，以確保機組“口糧”的穩(wěn)定供應。

大唐江蘇公司以“重拳”促排查整改見實效

大唐江蘇發(fā)電有限公司全面啟動安全環(huán)保和經(jīng)營管理隱患風險整治專項行動，堅持“深層次、全覆蓋、強管理、重整改、見實效”，深入排查整治隱患問題，防范化解風險，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力集團公司二次創(chuàng)業(yè)夯實基礎。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司提前謀劃2號機組C修采購和倉儲管理工作

為提前做好2號機組C級檢修各項準備工作，近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織傳達了上級公司相關(guān)會議精神，全力以赴提前做好2號機組物資采購準備工作和倉儲管理工作，力促2號組C級檢修項目創(chuàng)精品工程。

陜投集團趙石畔煤電多措并舉開展節(jié)能降耗工作

陜投集團趙石畔煤電以“依托基礎管理，全面管理提升，深化對標創(chuàng)優(yōu)”思路為指導，不斷提高管理水平，精準管控企業(yè)成本，夯實節(jié)能降耗基礎工作，著力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
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