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先一科技公司“四高”佳績(jī)揭開高質(zhì)量發(fā)展新篇章

先一科技公司在圓滿收官“十三五”,奮力開啟“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期,在全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入驗(yàn)收階段的重要時(shí)刻,合同額、收入、回款、政府補(bǔ)助續(xù)創(chuàng)新高,以“四高”佳績(jī),揭開高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

苗世昌到大唐石門發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作

中國(guó)電力網(wǎng)訊 12月24日,大唐湖南分公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席苗世昌到大唐石門發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展集體廉政談話,并講授黨課。

國(guó)家能源集團(tuán)神皖能源安慶公司全力沖刺年度電量任務(wù)

為順利完成年度發(fā)電任務(wù),近期,國(guó)家能源集團(tuán)神皖能源安慶公司認(rèn)真落實(shí)搶發(fā)電量工作措施,真抓實(shí)干,密切協(xié)同,保障年度電量任務(wù)圓滿完成。

山東費(fèi)縣發(fā)電公司打造服務(wù)品牌引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

2020年,在火電企業(yè)如此艱難的形勢(shì)下,山東費(fèi)縣發(fā)電公司開拓市場(chǎng)破除企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸,以政策營(yíng)銷引領(lǐng)全員營(yíng)銷、全方位營(yíng)銷、智慧營(yíng)銷等外拓市場(chǎng),在多元化發(fā)展的方向上打造品牌優(yōu)勢(shì),以客戶為中心提升滿意度,獲評(píng)全國(guó)“用戶滿意單位”,公司基數(shù)電量、供熱收入、綜合資源銷售等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

福建鴻山發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量超去年全年

截至12月22日,福建鴻山發(fā)電公司年度累計(jì)完成發(fā)電量110.03億千瓦時(shí),超去年全年發(fā)電量,創(chuàng)同期新高,實(shí)現(xiàn)了非常時(shí)期增產(chǎn)增收,為完成年度目標(biāo)利潤(rùn)做出了積極貢獻(xiàn)。

晉能控股電力集團(tuán)同華發(fā)電公司提前10天完成全年電量任務(wù)

截至12月21日18點(diǎn)06分,晉能控股山西電力股份有限公司同華發(fā)電公司年發(fā)電量累計(jì)完成66.26億千瓦時(shí),提前10天完成全年電量任務(wù)。

國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司資金管控分厘必爭(zhēng)巧增效

今年以來,國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司不斷加強(qiáng)資金管控,狠抓“增收節(jié)支”,在資金基礎(chǔ)、籌措、創(chuàng)效管理上扎實(shí)開展相關(guān)工作,全年財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期減少192萬元,為公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司多舉措力保電煤調(diào)運(yùn)

為確保冬季大負(fù)荷機(jī)組燃料供應(yīng),大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司全力以搶時(shí)間、保煤量、控價(jià)格,攻堅(jiān)克難,通過查找短板、謀新思路、積極尋求煤源等多方面舉措,努力提升調(diào)運(yùn)量,為三臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供充足口糧。

國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司卸煤效率新紀(jì)錄

12月16日14:05,裝載量為76056噸、熱值為3800大卡的印尼煤煤船“莎麗英達(dá)”靠泊國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司專用碼頭。當(dāng)天18:00接到卸煤指令,12月18日11:40順利完成接卸任務(wù)。僅僅耗時(shí)41小時(shí)40分,平均每小時(shí)卸煤量達(dá)1825噸,創(chuàng)下了該公司卸煤效率新紀(jì)錄。
大唐石門發(fā)電公司召開12月份月度工作會(huì)議

大唐石門發(fā)電公司召開12月份月度工作會(huì)議

12月21日,大唐石門發(fā)電公司召開12月份月度工作會(huì)議。該公司黨委書記、副總經(jīng)理(主持工作)夏柏龍要求鼓足干勁,乘勢(shì)而上,扎實(shí)推進(jìn)收官?zèng)_刺和謀篇開局各項(xiàng)工作。

危機(jī)中創(chuàng)先機(jī) 變局中開新局——華電石熱公司高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)治理揭秘

石熱公司直面的經(jīng)營(yíng)困境和石家莊市主城區(qū)“無煤化”的生存危機(jī)以及新冠疫情的防控壓力,在危機(jī)中創(chuàng)先機(jī),在變局中開新局,按照華電河北公司“目標(biāo)引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、內(nèi)強(qiáng)管理、外爭(zhēng)政策”十六字方針,繼2019年扭虧為盈后,2020年持續(xù)盈利,找到高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)治理的秘訣,走上了企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的路子。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司多舉措應(yīng)對(duì)集中來煤接卸

“車皮緊張?zhí)厥鈺r(shí)期,嚴(yán)格按照接卸排應(yīng)急預(yù)案,以最快的速度速排空車皮,確保達(dá)到每天260車的目標(biāo)。”不斷增長(zhǎng)的接卸煤量背后,是金竹山發(fā)電公司改變工作方式、創(chuàng)新管理模式,加大與金竹山車站的配合力度,持續(xù)提升接卸煤量。

沁陽發(fā)電分公司發(fā)揮支部作用對(duì)燃煤來源和質(zhì)檢嚴(yán)格管理

沁陽發(fā)電分公司燃料支部組織人員到煤源地落實(shí)燃煤采購,加強(qiáng)來煤內(nèi)部管理,保證及時(shí)入廠。

國(guó)家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司凝聚全員共識(shí) 細(xì)作“一流”文章

2020年以來,國(guó)家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和戰(zhàn)略布局,立足于高質(zhì)量發(fā)展和國(guó)資委“三個(gè)三”要求,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)一流”為引領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,從生產(chǎn)規(guī)律把控、組織優(yōu)化管理、黨建文化建設(shè)等方面出發(fā),積極開展各項(xiàng)工作,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“創(chuàng)一流”工作開展。