入冬以來，隨著氣溫的下降，取暖用電增加，煤炭供應驟然緊張。大唐華銀株洲發(fā)電公司搶發(fā)電量耗煤增加，庫存原煤下降。面對嚴峻形勢，近日，該公司積極主動想辦法、找對策，精心謀劃，抓住重點，著眼全局，千方百計調煤保庫存。
情況緊急，該公司領導果斷決策，調整制定并實施工作計劃：一是確保重點大礦的長協(xié)客戶，提高計劃兌現(xiàn)率；二是加大北方經濟煤的調運力度，目標任務7萬噸；三是盡快與供應商聯(lián)系，啟動水運煤，力爭水運煤月底到廠1萬噸；四是增加江西萍鄉(xiāng)煤的進廠量，全月完成到廠5萬噸任務，全力以赴，打贏調煤保庫存的攻堅戰(zhàn)！
為了實現(xiàn)既定目標，該公司領導、部門負責人身先士卒，親自掛帥，沖上調煤第一線，主動與供應商協(xié)商溝通，并登門拜訪，力促重點供應商加快發(fā)煤進度。領導們的親力親為、熱情主動打動了對方，晉城礦務局在原本二列電煤的基礎上，表示再增發(fā)二列，韓城礦務局在極其困難的情況下，已發(fā)62車約4000噸電煤到廠。
該公司全體燃料調運員全力響應號召，第一時間奔赴各自負責的礦點。他們一到礦點，立即頂風雪，冒嚴寒，跑煤礦，跑貨場，掌握供應商鐵路計劃，察看煤場存煤，了解當?shù)孛簝r和發(fā)往其他電廠情況，以及影響煤價、請車、裝車的因素，并將掌握的信息每天向部門負責人匯報，以便及時調整調運策略。
截至12月17日，該公司當月進廠煤量完成7.9萬噸，調煤保庫存工作初戰(zhàn)告捷。在接下來的工作中，該公司燃料調運戰(zhàn)線的廣大員工將繼續(xù)堅守崗位，迎難而上，為實現(xiàn)年終目標而不懈努力。
