明者因時而變，知者隨事而制。當(dāng)前，建筑行業(yè)已由“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”存量競爭時期，無序擴張、不計成本的日子已成為過去，面對復(fù)雜多變的行業(yè)形勢和日益白熱化的市場競爭，電建市政公司審時度勢，聚焦主責(zé)主業(yè)科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，向精細(xì)化、智能化、系統(tǒng)化的高質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型升級。

　　聚焦生態(tài)發(fā)展，拓展市場新維度

　　重視生態(tài)功在千秋，保護環(huán)境造福萬代。近年來，電建市政公司緊跟國家生態(tài)文明建設(shè)步伐，始終牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展，積極推進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

　　2020年8月，習(xí)近平總書記在安徽考察時指出，八百里巢湖要用好，更要保護好，治理好，使之成為合肥這個城市最好的名片。合肥市委、市政府深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽時的重要講話重要指示精神，不斷推進巢湖綜合治理，致力于再造“一湖清水”。身處“淝水之濱、居巢之畔”的電建市政安徽公司積極響應(yīng)，于2021年3月4日中標(biāo)巢湖生態(tài)清淤試點工程施工項目，自此開始成為巢湖的“守護者”。

　　巢湖生態(tài)清淤試點工程采用環(huán)保絞吸式挖泥船進行底泥疏浚，疏浚底泥通過管道輸送至排泥區(qū)內(nèi)進行固化處理，處理完成后的固結(jié)土用于湖濱濕地帶修復(fù)。作為運用先進科技改造巢湖生態(tài)環(huán)境、造福當(dāng)?shù)鼐用竦氖痉俄椖浚埠逵僭圏c工程項目被新華社攝制出品的《全過程人民民主：“洋專家”對話中國市長》紀(jì)錄片重點記錄，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)宇在接受新華社采訪時說“從一片灘涂、沼澤地到現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化工廠，我們(電建市政公司)是從內(nèi)源上治理、從根子上治理”?，F(xiàn)如今，巢湖清淤試點工程已全面完工，試點區(qū)域水質(zhì)污染、藍藻泛濫的現(xiàn)象已得到根本解決。

　　此后，電建市政公司相繼承接了國家級巢湖生態(tài)文明先行示范區(qū)白石天河生態(tài)清潔小河流域建設(shè)工程、巢湖示范區(qū)白山后街小河及團結(jié)圩小河生態(tài)清潔小流域建設(shè)二期工程、合肥市兆河生態(tài)清潔小河流域建設(shè)工程等一大批巢湖水系水環(huán)境治理項目，這些生態(tài)項目如同點綴在巢湖水系上的一串串翡翠，優(yōu)雅映襯著湖波的清澈與平靜，不僅點亮了自然湖光的原生之美，還把人與自然的共生關(guān)系演繹得淋漓盡致，再現(xiàn)了八百里巢湖煙波浩渺、風(fēng)光無限的唯美畫卷。

　　探索區(qū)域協(xié)同，開創(chuàng)管理新境界

　　隨著電建市政公司屬地化進程的加快，舊有“游牧式”項目經(jīng)營模式已不再適應(yīng)市場發(fā)展，2020年，公司開始試點區(qū)域化管理，成立了合肥區(qū)域管理部，對合肥區(qū)域的項目進行集中統(tǒng)籌，這不僅是地理上的劃分，更是對傳統(tǒng)項目經(jīng)營模式的深刻革新和管理升級。電建市政公司精心選拔區(qū)域化管理團隊，對區(qū)域管理部進行充分放權(quán)，同時，電建市政安徽公司各部門對區(qū)域部的組建和業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，提供必要的資源保障。

　　在一系列措施推動下，項目管理從分散的獨斗式向協(xié)同作戰(zhàn)式轉(zhuǎn)變，同一片區(qū)多個項目信息共享和資源互補，解決了之前在信息傳遞和資源調(diào)配上的諸多瓶頸，優(yōu)化了項目生產(chǎn)組織的靈活性與規(guī)范性。另外，合肥區(qū)域部壓實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、制定了以高質(zhì)量履約為導(dǎo)向的考核激勵制度;開展新大學(xué)生多項目輪崗，為公司培養(yǎng)了大批復(fù)合型人才。

　　合肥區(qū)域部主任趙本建介紹：“區(qū)域協(xié)同不僅加強了內(nèi)部管理效率，也促進了與地方政府的溝通和合作。合肥作為安徽的政治、經(jīng)濟中心，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢和政策資源，我們通過合肥區(qū)域管理部進行深度屬地化經(jīng)營，洞察地域文化、政策導(dǎo)向與市場需求，不斷深化與當(dāng)?shù)卣暮献?，充分利用?dāng)?shù)卣邇?yōu)勢，開發(fā)符合區(qū)域特色項目，實現(xiàn)了滾動經(jīng)營，增強了公司的地方影響力。”

　　得益于區(qū)域部的深耕，電建市政安徽公司2023年兩次獲得合肥當(dāng)?shù)卣擢剟睿s獲合肥市市政工程行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)稱號，實現(xiàn)了由“外來企業(yè)”向“本地企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

　　2024年，電建市政公司繼續(xù)設(shè)立了蕪湖區(qū)域管理部和皖北區(qū)域管理部，推動合肥區(qū)域管理部的成功經(jīng)驗復(fù)制，以實現(xiàn)區(qū)域市場長久發(fā)展。

　　打造核心技術(shù)，引領(lǐng)創(chuàng)新新高度

　　用心一者技必良，不為繁華易匠心。進入安徽市場15年來，電建市政公司充分發(fā)揮“懂水熟建、精工擅造”核心技術(shù)優(yōu)勢，不斷鞏固精進水利工程專業(yè)技術(shù)，承攬了一大批國家重點水利工程：華陽河項目、望江漳湖站、引江濟淮鳳凰頸項目、池州九華河項目等，公司已成長為安徽省水利工程建設(shè)的領(lǐng)軍者。

　　這些成績的取得，離不開電建市政公司技術(shù)團隊的共同耕耘。為實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，公司技術(shù)團隊制定了一套系統(tǒng)的科技發(fā)展計劃，確保每一步的研究都緊貼行業(yè)前沿，響應(yīng)市場需求。

　　發(fā)展前沿技術(shù)，不僅僅是閉門造車，在擴展知識邊界、獲取新知識的道路上，公司技術(shù)團隊始終保持開放態(tài)度。校企合作是技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑，更是人才培育的催化劑，市政公司積極與合肥工業(yè)大學(xué)、河海大學(xué)、天津大學(xué)等重點高校和研究機構(gòu)聯(lián)合開展應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和“產(chǎn)學(xué)研”合作，依托大型在建項目開展課題研究，應(yīng)用最新科研成果和理念，并積極申報省級科學(xué)技術(shù)進步獎。

　　在積累技術(shù)成果的基礎(chǔ)上，2023年，電建市政公司舉辦泵閘施工技術(shù)交流培訓(xùn)會，業(yè)內(nèi)專家和內(nèi)部優(yōu)秀工程師對泵站及水閘工程主體建設(shè)、金結(jié)制作安裝和機電安裝等施工技術(shù)進行授課交流，以此次交流會為契機，出版了《治水興皖 潤澤江淮—水閘泵站工程擷英》，收錄優(yōu)秀交流論文20篇。

　　“公司近年來積極與省內(nèi)合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等省內(nèi)高校共建實踐教學(xué)基地，深化產(chǎn)教融合，吸引新畢業(yè)優(yōu)秀大學(xué)生，補充科技后備力量。”副總工程師李敬說道，“同時積極應(yīng)用信息化技術(shù)，我們新成立BIM技術(shù)應(yīng)用中心，獲得了2023年BIMFILM“最強‘智’造大師-全國施工設(shè)計大賽”企業(yè)組一等獎、2023年第四屆智能建造創(chuàng)新大獎賽“銀獎”、2024年中國施工企業(yè)管理協(xié)會第五屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽一等獎等成果。”

　　在未來，市政公司技術(shù)團隊將繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新的征途上勇往直前，將更多的科研成果服務(wù)于江淮水利建設(shè)大業(yè)。

　　擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，塑造品牌新形象

　　電建市政公司始終堅持履行社會責(zé)任、踐行央企擔(dān)當(dāng)，在防洪抗旱、捐資助學(xué)、社會公益等方面全力施為，致力于為國家、社會創(chuàng)造更大價值，塑造新時代企業(yè)的良好形象。

　　在農(nóng)業(yè)大省安徽，土地不僅是農(nóng)民的生計所系，更承載著國家糧食安全重任?！度珖邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(2021—2030年)》提出，到2030年中國要建成12億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，以此穩(wěn)定保障1.2萬億斤以上糧食產(chǎn)能。近年來，市政公司憑借過硬資質(zhì)，中標(biāo)多個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，其中2023年來安縣半塔鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目主要內(nèi)容是5760畝農(nóng)田的土地平整及當(dāng)?shù)氐臏锨嫡喂ぷ?，為了來年的保春耕任?wù)，公司立即組織精干高效的隊伍入駐現(xiàn)場。

　　“項目建設(shè)最難是同當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤ㄅc協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卮迕窕蚨嗷蛏俣紩Ω邩?biāo)準(zhǔn)農(nóng)田持懷疑態(tài)度，比如農(nóng)田改造完成后，自家的田畝數(shù)少了怎么辦?會不會影響來年耕種?在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，項目部在村里召開了動員大會，協(xié)調(diào)政府分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場給村民承諾，會妥善處理好每家每戶的田畝數(shù)，有問題找政府與項目部。會上我們還邀請了專家詳細(xì)介紹了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的規(guī)劃和好處，通過耐心講解溝通，當(dāng)?shù)卮迕裰饾u信任了電建市政央企品牌，積極配合項目部開展工作。”項目負(fù)責(zé)人陳潛說道。

　　得到村民理解后，項目部火速調(diào)配機械施工，開始了土地整治、灌溉系統(tǒng)建設(shè)、土壤改良等一系列工作。廣袤無垠的皖北平原上，來自天南地北的機械操作手駕駛著十幾臺推土機齊頭并驅(qū)，一起為這片希望的原野揮灑汗水，場面尤為壯觀。項目部在建設(shè)中采用了先進的激光平整技術(shù)，提高土地平整的精度和效率;采用有機肥提升土壤質(zhì)量，留給自然和后代一個干凈、肥沃的新起點，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時兼顧改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的和諧兼顧。目前，項目已進入收尾階段，農(nóng)田已經(jīng)交付當(dāng)?shù)卮迕窀N，項目部全力保障當(dāng)?shù)毓喔扰艥?，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田可持續(xù)運營，5760畝農(nóng)田將在秋天收獲一地金黃。

　　從田間地頭的每一粒稻谷到學(xué)子們求知的逐夢腳步，從防洪抗旱的每一項工程到溫暖的每一份捐助，電建市政公司都在用實際行動踐行對社會的莊嚴(yán)承諾，堅定不移助力國家和地方蓬勃發(fā)展。

　　故事在繼續(xù)，高質(zhì)量管理并沒有終點。電建市政公司的“升維進階”之路，不僅是管理層面上的突破，更是文化、理念、責(zé)任的提升，是人的思想和行動的升維。展望未來，市政公司將繼續(xù)不忘初心，堅持以人為本，在經(jīng)營理念、技術(shù)革新、管理細(xì)節(jié)上下功夫，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)高質(zhì)量管理體系，推動經(jīng)營質(zhì)量和效率的升維進階。(劉云潔)